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 LES CLINIQUES PRIVEES  

                                                     

Les cliniques doivent faire face à une concurrence accrue : celle des hôpitaux publics ! Depuis que la T2A est appliquée, les hôpitaux doivent "attirer le client".

La clinique, qui met à disposition de médecins et chirurgiens indépendants des infrastructures et du personnel, doit s'assurer une rentabilité suffisante pour financer l'acquisition de nouveaux équipements et des compétences de plus en plus spécialisées, pour rester dans la "compétition", sans décevoir les actionnaires.

En dehors de la présence de médecins et chirurgiens dont la renommée dépasse la zone d'influence géographique habituelle, ce sont souvent les services hôteliers, bien conçus, qui sont appréciés de la clientèle.

Parmi les services hôteliers se trouvent un ensemble de services qu'il est possible d'offrir et qui présentent une forte valeur ajoutée : accès internet, vidéo à la demande, Pay TV, jeux, radio, ...

Le système d'information n'échappe pas à l'excellence qui est le moteur de bien des cliniques.

Aussi concevoir un système d'information intégrant la voix, les données et les images, est de plus en plus à l'ordre du jour.

Conscient que celui-ci participe activement à l'image de marque de la clinique, mais également permet d'améliorer considérablement la productivité et la rentabilité, les directions l'intègrent maintenant dans leurs stratégies d'évolution.

Nous vous accompagnons dans votre démarche à travers nos prestations, adaptées à vos particularités :

  • Schéma Directeur Réseaux & Télécoms
  • Etudes de remplacement des autocommutateurs
  • Etudes de services multimédia aux patients
  • Etudes d'infrastructures (filaires et radio)
  • Etudes de réseaux voix/data
  • Etudes de mise en concurrence des opérateurs
  • Audit d'accueil et organisation
  • Audit financier des coûts télécoms, optimisation, réduction des coûts.
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